耗能設(shè)備在同樣任務(wù)下存在的運(yùn)行方式

　　各種耗能設(shè)備出廠時(shí)就存在著較高的耗能損失率，耗能設(shè)備制造廠生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品，其目的就是挖掘耗能設(shè)備中損失率的潛力。耗能設(shè)備運(yùn)行中的能源損耗潛力。各企業(yè)由于安全條件和生產(chǎn)工藝的要求，因此有些耗能設(shè)備都有備用設(shè)備，其設(shè)備開(kāi)動(dòng)率不會(huì)是百分之百。因此，在完成同樣生產(chǎn)任務(wù)條件下，球磨機(jī)生產(chǎn)廠家就存在著多種運(yùn)行方式，其間各種設(shè)備的耗能參數(shù)存在著較大差異。

　　節(jié)能潛力蘊(yùn)涵在能源消耗之中。能源消耗可分為有效消耗和無(wú)效消耗。有效消耗系指完成生產(chǎn)所需要的最低能源消耗量；無(wú)效消耗則指超過(guò)有效消耗的部分。挖掘無(wú)效消耗的節(jié)能潛力有：生產(chǎn)工藝中能源無(wú)效消耗的潛力。制砂機(jī)在完成同一生產(chǎn)任務(wù)條件下，按不同工藝生產(chǎn)，其耗能量則不同。余熱和余能的節(jié)能潛力。余熱和余能系指能源流程中所排除的無(wú)效熱量和無(wú)效能量，提高余熱和余能重復(fù)利用程度就是節(jié)能潛力所在。

　　節(jié)能潛力蘊(yùn)涵在能源管理薄弱環(huán)節(jié)之中：能源管理上嚴(yán)重存在著“鞭打快牛”現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)能源指標(biāo)的控制和對(duì)耗能量考核等，往往采用“一刀切”與過(guò)去的縱向?qū)Ρ确ǎ@就必然造成去年能源消耗少的先進(jìn)單位吃虧，即完成節(jié)能指標(biāo)很難，而去年能源浪費(fèi)大的企業(yè)反而占了便宜，很容易完成節(jié)能指標(biāo)。這種做法，促成工業(yè)烘干機(jī)企業(yè)有能不敢節(jié)，有潛不敢挖。目前很多企業(yè)仍然處于用能不管能，或者是能源管理仍然處于行政管理階段，而沒(méi)有過(guò)渡到科學(xué)管理階段。